Взрыв в Москве: Стала известна ошибка генерала, унёсшая жизни. "В 8:15 к вам подъедет автомобиль"

Охота на "Ленту", "Магнит" и X5 Group: всем приготовиться 

Вопрос безопасности сейчас ключевой. В том числе для ретейлеров – лишиться в миг того, что строилось годами, никому не хочется.

Военблогер Сергей Богатырёв предположил, какой дальше может быть логика врага: он напомнил, что удары начались с тех объектов гражданской инфраструктуры, которые являются самыми болезненными. Били сначала по НПЗ – в результате возникли логистические проблемы с поставками бензина в ряд регионов страны. Сейчас, с учётом усилений МОГов и ПВО, появилось гораздо больше возможностей закрывать объекты НПЗ от врага.

Соответственно, КПД направления туда беспилотных летательных аппаратов для врага упадёт. Дроны не будут долетать до НПЗ. Коэффициент эффективности будет падать у противника. Украинская сторона, со всей очевидностью, будет перемещаться на объекты, которые, может быть, менее сладкие для них, но зато и менее защищённые,

– считает собеседник Царьграда.

Напомним, на что делает расчёт противник: дрон запускается с целью поразить серьёзный военный объект, но если это не удастся, аппарат ударит хотя бы по грузовику. Цель – нанести нам любой урон. Вшитая программа, чтобы дрон не летел впустую, меняет направление, и целями становятся скорая помощь, гражданские автомобили, мирные люди.

коллаж Царьграда

То же самое будет и с объектами недвижимости, уверен Сергей Богатырёв:

Закрыт военный объект, значит, полетит в большой склад. И конечно, ретейлеры понимают, что рано или поздно, по той логике, где мы наращиваем защиту объектов, которые более важны, дроны долетят просто до их объектов, потому что они ещё не защищены. Будут защищены объекты Wildberries, логика ударов сместится на "Ленту", на "Магнит", на X5 Group.

Эксперт считает, что для защиты от вражеских дронов необходимо поддержать разработки, которые предупреждали бы о готовящейся атаке на объект хотя бы за несколько минут до потенциального удара.Чтобы люди успели отойти от окон, зайти в более безопасное помещение, в конце концов приготовили средства пожаротушения, отметил военблогер в эфире программы "Мы в курсе".

По его словам, нужно, чтобы наши изобретатели, конструкторы, а они у нас точно есть, приходили, показывали свои проекты, и Центр компетенций помогал им оформить и выводить изобретение на масштабирование. Умельцы просто не знают, куда им обращаться, "ни один Кулибин никогда не работал в холдинге". А руководство последних сегодня как никогда нуждается в таких Кулибиных. 

"Появляется единый хозяин"

Ведущая Елена Афонина напомнила историю с "гибким планшетом и наноносками":

Огромные деньги выделяло государство, для того чтобы какие-то инновационные разработки внедрить. Доверили эту идею Чубайсу. Какие деньги утекли – это даже страшно представить. То есть сейчас, получается, энтузиасты выполняют ту работу, за которую государство уже в своё время заплатило огромные триллионы рублей.

Елена Афонина напомнила, что в Министерстве обороны произошла большая трансформация. Она задала вопрос эксперту: "С вашей точки зрения, человека, который погружён в военную тему, чего фронту не хватает?"

Фото: Царьград

Сейчас речь идёт о создании централизованной системы, где руководитель службы тыла будет иметь всю полноту информации, касающейся снабжения армии, и это момент принципиальный, отметил сначала положительный момент Сергей Богатырёв.

Потому что, грубо говоря, появляется единый хозяин. Большой плюс, что руководителем этой структуры становится боевой руководитель, то есть командующий группировки "Центр",

– отметил военблогер.

Второй момент, на который обратил внимание эксперт, что руководитель группировки "Восток" перешёл на аналогичную должность в группировку "Центр". Это "явный признак того, что армия обучается". Но есть проблема – это "организация взаимодействия и координации".

Недостаточный уровень наличия горизонтальных и вертикальных связей – это взаимодействие подразделений, находящихся бок о бок друг с другом, нахождение связи между солдатом, сержантом и средним или старшим офицерским составом, тем более генералитетом,

– добавил гость студии.

Чтобы спастись, не будьте "в цикле"

В эфире подняли тему безопасности в тылу не только "высших лиц", но и разработчиков дронов, военкоров, волонтёров.

Сергей Богатырёв отметил, что есть люди, на которых потенциально враг может вести охоту, но которые "работают и живут у себя в кабинетах много лет".

Потому что это безопасность. Самый простой и, наверное, очевидный способ – будьте максимально непредсказуемы, чтобы деятельности не входила в цикл. Это самое простое для врага, если вы в 8 утра выпиваете чашечку кофе в определённой кофейне, в 8:15 к вам подъедет автомобиль, в 8:30 вы уже на заводе… Когда они могут проследить весь ваш день, вы находитесь в этом цикле,

– объяснил военкор.

По его словам, руководители бизнеса и крупные чиновники должны готовить себя психологически к мысли, что бронированных автомобилей, телохранителей и всего прочего уже нет, а опасность возрастает. Надо менять линию поведения, чтобы повысить свои шансы на выживание, подчеркнул собеседник Царьграда.

коллаж Царьграда

Он привёл в пример Иран: "Предсказуемость нахождения лиц высшего должностного руководства страны привела к тому, что 80% этого руководства было уничтожено. Слава Богу, в чистом виде повторить такое у украинской стороны возможности нет. Им не хватает источников информации, да и ракеты у них немножко другого класса. Но тем не менее мы видели сам принцип".

Военблогер отметил, что предсказуемость действий или планирование приводят к тому, что выбранная точка координат на планете Земля становится объектом террористического удара. Увы, это часто срабатывает.

То же самое с рестораном (взрывом в центре Москвы 1 августа. – Ред.) – как раз так и произошло. Мероприятие, по сути, было предсказуемо: оно планировалось как минимум за один, два или три дня,

– отметил гость студии.